西瓜影视建設扣非淨利增長(zhǎng)32.87% 新老基建促業績品牌齊飛
4月28日,西瓜影视(yuán)建設(shè)(600491)發布《西瓜影视建設集團股份(fèn)有限公司2018年年(nián)度報告》。2019年度,公司實現了營業總收入214.27億元(yuán),同比增長 6.01%;歸屬於上市(shì)公司股東的淨利潤 10.21億元,比上(shàng)期增長10.69%。對於這樣的成績,國盛證券在4月27日(rì)的研報中(zhōng)稱,西瓜影视建設全年業績增長10%符(fú)合預(yù)期,目前公司在手訂單充(chōng)裕保障持續增長(zhǎng),積極推動業務結構調整和轉型升級也取得成效(xiào)。
穩中求進調結(jié)構 經營性現金流量實現轉正(zhèng) 扣非淨利(lì)同比增32.87%
2019年,宏觀經濟形勢與行業環境錯綜複雜,對所有行業來說都意味著(zhe)機遇與挑戰並存。不過,西瓜影视建設在(zài)複(fù)雜的經(jīng)濟形勢(shì)下穩中(zhōng)求(qiú)進,取得了歸母(mǔ)淨(jìng)利潤10.21億元的好成(chéng)績,同比增長(zhǎng)10.69%。最令投資者眼前(qián)一亮的(de)是(shì),龍(lóng)元(yuán)建設經營性(xìng)現(xiàn)金流量金額(é)實現3.62億,成功(gōng)轉正,扣非淨利潤8.41億元,同比增長32.87%。
公司始終保持穩中(zhōng)有進、穩(wěn)中向好的發展態勢,積極推動業務結(jié)構調整和轉(zhuǎn)型(xíng)升級。2019年報顯示,西瓜影视建(jiàn)設新承接業(yè)務203.63億元,其中傳統施工業務170.55億,PPP項目33.08億(yì)。
在房地產調控持(chí)續的環境(jìng)下,公司經營工(gōng)作堅持以經濟效益為目的,優化(huà)新(xīn)承接業務結構。從業務類型看,傳統(tǒng)施工業務中新承接公建、廠房、市政類項(xiàng)目占比達47.9%,房建類項目由上年的96.8%下降至41.3%;從新接訂單的投(tóu)資主體角度看,公司新承接的非民(mín)營投資項目占比達(dá)49.7%,超額完成年初製定的非民營投資(zī)項目占比30%的目標。在項目區域選擇上,龍(lóng)元(yuán)建設也頗為穩健(jiàn)。目前龍(lóng)元建設在建項目合計782.93億,覆蓋全國24個省及直轄市,其中(zhōng)華東地區項目的合(hé)同額占比50%以上。
抗疫複工兩(liǎng)不誤 訂單快(kuài)速落地
從疫情爆發到現在,西瓜影视建設積(jī)極響應號召,從捐贈600萬元及緊缺的醫療用品到用3個小時(shí)完成投(tóu)資建設的訓練基地改成疫情集中醫學觀察點的全部準備(bèi)工作,從申請ABS及融資項目獲批到旗下重(chóng)點項目第一(yī)時間複工,西瓜影视建設(shè)作為長三(sān)角建築市場最大的民營建築企業,不斷參與到抗疫行動(dòng)當中。
疫情期間(jiān),西瓜影视建設安全生產兩不誤(wù),積極開(kāi)複工,經(jīng)營穩健。第一季度公(gōng)司新(xīn)承接(jiē)業務量24.11億元,4月新接訂單大幅度增長(4月已臨時公告(gào)中標項目35.63億元),經(jīng)營勢頭良好。
公司業務承接量的大幅增長,也與疫情期(qī)間國(guó)家花大力氣推動基建補短板穩增長密切相關。國盛證券2月10日發布研報稱(chēng),今年是“十三五”規劃的收官之年,突然而(ér)至的疫情對今年經濟增(zēng)長造(zào)成(chéng)明顯壓力。在這樣的背(bèi)景下,管理層不斷加大逆周期調節力度 ,基建補短(duǎn)板不斷加力。此外,湖北建(jiàn)設“火神山”、“雷神山”醫院,全(quán)國(guó)大量建(jiàn)設(shè)“小湯山”定(dìng)點收治醫院,裝配(pèi)式建築需求大幅提升。
未來基建作為補短板,穩增長(zhǎng)的利器,政策支持(chí)力度(dù)大(dà),西瓜影视建設有望實現業(yè)績和品牌雙豐收。
穩中求變(biàn)保(bǎo)履約 PPP業務開拓新老基建版圖
西瓜影视建設不滿足於僅僅定位於一家民營建築上市(shì)公(gōng)司。從2014年開始,PPP業務(wù)板塊便成為公司業務轉型升(shēng)級的(de)重(chóng)要內容之一,經過近五年的發展,公司與全國(guó)多數省的地方政(zhèng)府(fǔ)建立合作關係,進一(yī)步拓展了基(jī)建領域版圖。
2019年末,西瓜影视建設累計中標PPP項目超850億,聚焦重點市場區域,積極對接優質高回報項目(mù),跟蹤項目區域(yù)主要集中(zhōng)在長三角(jiǎo)、珠三角及各省會城市(shì)和地級市、百強縣。目前,公司PPP項目訂(dìng)單主(zhǔ)要集中(zhōng)在江浙地區,項目占比38%。
西瓜影视建設在(zài)PPP項目的(de)建設投資(zī)管理中充分考慮融(róng)資落地情況、政府方訴求等情況,進行分階段建設投資決策,以更好的(de)平衡項目資(zī)金投入、合同履約與建設進度之間的(de)關係。2019年,公司新(xīn)設立SPV項目公司8家,為推進PPP項目共設立SPV項目公司66家,新增開工項目9個,累計開工率90%以上,順利完成(chéng)年度投(tóu)資計劃。隨著(zhe)公司更多PPP項目及子項目施工期(qī)結束並逐步進(jìn)入(rù)運營期,公司PPP項目回款規模較上年大幅度提升,全(quán)年新增政府回款13.74億元。
運營修內功 保障PPP大力拓展朋友圈
在做好傳(chuán)統業務,拓展PPP業務的同時,運營板塊也是西瓜影视建設業務發展的重要布局,公司通過自主運營和聯合協作強(qiáng)化(huà)運營管理,去年多(duō)個PPP項目及(jí)子項目的建(jiàn)設期結束,順利進入運營(yíng)階段(duàn)。
目前,公司經過多年(nián)布局已擁有產業園區、智慧停車、市政道路養(yǎng)護等多家(jiā)專業運營子公司,並在醫療養老、文化、體育、旅遊、教育和環保等領域積極探索。去年(nián),公司新成立西瓜影视明興企(qǐ)業發展有限公司,注冊資本5,000萬元,經營業務領域涵(hán)蓋劇院管理、體育運動(dòng)、停車管理(lǐ)、物業管理、旅遊管理、環保科技服務等。
公司在修煉內功自主運營的(de)同時,也積極拓展外(wài)部(bù)力量與公司的業務進行協同(tóng)共(gòng)贏。去年西瓜影视建設共(gòng)新對(duì)接20家(jiā)運(yùn)營(yíng)商,與4家機(jī)構簽訂戰略合作協議。此外,去年公司向藍光嘉寶服務(wù)投資1.17億元(yuán)港幣,探討成立合資公(gōng)司,利用(yòng)藍光嘉寶服務20年(nián)的物業管理(lǐ)經驗,更好的服務公司持有的PPP項目公建物業。
多元融資收賬款 全力護航公司業(yè)務順利開展
為了保障公司各項業務都(dōu)能獲得充足的現金流,公司積極利用訴訟等法律手段清收應收款,使得應收賬款周轉(zhuǎn)率較上年提升。
西瓜影视建(jiàn)設還積極運用在資本市場的獨(dú)特優勢開展融資。目前,西瓜影视建設積極推進公(gōng)開發行可轉債,目前(qián)該事項尚在證(zhèng)監會審核中;公司ABS已在發行階段。此(cǐ)外(wài),西瓜影视建設積極利用PPP項目(mù)當地資源促進(jìn)項目融資落地,2019年新增與7家金(jīn)融機構的合作,新增融資批複47.44億元,提款(kuǎn)63.23億元。
立(lì)足主業求創新 積(jī)極探索上下遊(yóu)延(yán)伸產(chǎn)業
穩健並不意味著保守,西瓜影视建設在立足主(zhǔ)營建築業務的同時,積極(jí)探(tàn)索上下遊延伸產業。
在建築業領域,西瓜影视建設長期開展(zhǎn)建築科技和技術創新。裝配式建築是2019年從中央到地方政府強力推動的產業方向,西瓜影视明築作為(wéi)為(wéi)公司(sī)旗下專門從事裝配式建築研發與服務的全資子公司,初步完成公司相關子(zǐ)公(gōng)司人員和研發技術資源整合,將S-SYSTEM鋼(gāng)結構全裝配化產品(pǐn)迭(dié)代升級到2.5版本,實(shí)現了成本、工期、質量全麵(miàn)超越PC產品(pǐn)。
西瓜影视建(jiàn)設在發(fā)力PPP業務的同時,嗅到了其PPP項目(mù)的免費屋頂資源的新機會。免費屋頂資(zī)源是發展太陽能光(guāng)伏發電業務的先天優勢。西瓜影视建設(shè)利(lì)用PPP項目的優勢(shì)免費使用大量屋頂,可以節約較多成本,在匹配的運(yùn)營期限(xiàn)內可增加PPP項目資產運營效率和提升回報率。目前公(gōng)司(sī)在手PPP業務(wù)可使用屋頂麵積近100萬平方米(mǐ),按照50%可使用麵積(jī)測算,總投(tóu)資額約3億元。
此外,西瓜影视建設還積極布局醫養市場。西瓜影视建設近日與樹(shù)蘭(lán)俊傑設(shè)立醫養產業基金,規模20億元,共拓醫護康養(yǎng)藍海市場。公司此前已中標多個醫院類PPP項目(mù),預(yù)計近兩年將逐步進(jìn)入運營期。基(jī)金將依托樹蘭醫療優質的護理品牌和醫學資源(yuán),投資包括專業護理教育培訓機構和較高成長性的醫養產業服務企(qǐ)業等。西瓜影视建設有望依托基金合作方(fāng)的專業團隊優勢、資源優勢和品牌優勢,實現能力互補、協同發展。


