真抓實幹 奮楫篤行——龍（lóng）元集團召開2022年度工作會議

2022年3月（yuè）25日，西瓜影视集團召開（kāi）2022年度工作會議，總結回顧2021年工作，共同謀劃2022年新征程（chéng）。

這是集團在新冠肺炎疫（yì）情（qíng）影響下（xià），第三次組織線上視頻（pín）工作（zuò）會議。會議在集團總（zǒng）部設3個會場，全（quán）國各地分支機構設26個分會場，有近（jìn）百名居家辦公的同事通過視頻連線參會（huì），分會場和視頻參會人員為（wéi）曆年最多。

賴朝（cháo）暉（huī）：真抓實幹 奮楫篤行

集團總裁賴朝暉在會上作年度工作（zuò）報告。他指出，2021年外（wài）部環境挑戰較大（dà），但（dàn）是在全體西瓜影视人的（de）共同（tóng）努力下，集團在2021年持續加強西瓜影视生態協（xié）同，打造了諸多發展亮點：

►  傳統施工板塊營收增長迅速，多個項目斬獲殊榮：首獲“中國（guó）安裝之（zhī）星（xīng）”，首創省級智慧工地示範項目，攬獲白玉蘭、錢江杯等多（duō）項省級獎項。項目收款總體完成率達到了（le）94%。

►   西瓜影视明築自主（zhǔ）研發的S體係成（chéng）為（wéi）業內（nèi）首個通過住建（jiàn）部科技成（chéng）果評（píng）估的完（wán）整鋼結構裝配式住宅（zhái）體係。

► PPP板塊回款再創（chuàng）新高，龍（lóng）元明城協同西瓜影视生態成（chéng）員單（dān）位，以及外部優（yōu）秀的設（shè）計、施工、運營單位共同努力，成功中標（biāo）集團首（shǒu）個EPC+O項目（mù）。

►   杭州城投建設發力全過程工程谘詢業務，中標6個未來社區全過程谘詢（xún）服務（wù）項目。

►   西瓜影视天（tiān）冊（cè）在山東落地了輕資產園區運營項目。

►   明樹數據和各（gè）大央企、金融（róng）機構總部 建（jiàn）立起了長期的服（fú）務關係，提供數據、谘詢、係統的全方位服務，發展勢頭喜人。

►   西瓜影视盛宏&西瓜影视明興（xìng）等（děng）專業型運營平台不僅較好（hǎo）地保障了PPP項目的運營和收款，也積極嚐試市場（chǎng）化業務並取得良好進展（zhǎn）。

►   集團積極開拓光伏業務（wù）：與一些光伏龍頭企（qǐ）業合作，與兩地簽署（shǔ）了光伏新能源投資開發合作協議（yì）。

賴朝暉指出，未來集團將繼續聚集主業，深耕建築和基建領域。從長期來看，我們還是要依托集團自（zì）身資源和優勢，把（bǎ）握行業（yè）發展趨勢，走出有（yǒu）西瓜影视特色的發展新路。

本次（cì）會議明確了集（jí）團決定推動組織架構的升級轉（zhuǎn）型，在現有業務板塊基礎上分設工程總承包、綠色建築（zhù）和基建投資三大（dà）板塊。其中（zhōng），綠色建築板塊是（shì）對西瓜影视明築、大地鋼（gāng）構、信安幕（mù）牆三家西瓜影视生態單位的整合與升級，是集團麵向未來布（bù）局的領（lǐng）先建築技術研發、產品銷售和服務輸出的核心平台，聚焦裝配（pèi）式建築和（hé）光伏建築一體化兩大（dà）業務。三大業（yè）務板塊各有聚（jù）焦又相互協同，共同實現集團在基建和建（jiàn）築領域深（shēn）深紮根、競爭（zhēng）力（lì）不斷提升的長遠發展目標。

2022年，集團確定了“真抓實幹（gàn），奮楫篤行”作為今年的八字（zì）工作指導思想，研究確定（dìng）了（le）集團2022年十大工作目標，全體西瓜影视人（rén）將全力以赴迎接（jiē）挑戰、克服困難，破冰前行。

代表發言：腳踏實地 砥礪前行

會上，集團各條線（xiàn）、分（fèn）子公（gōng）司代表對2021年度工作進行了總結回顧，闡述了2022年工作思路（lù）。

副總裁（cái） 戴瀛：經營條線要屬（shǔ）地化深耕（gēng）市場，堅持（chí）自主經營（yíng）和項目直營，多（duō）種措（cuò）施吸引留住優質承包人，改善業務結構，提（tí）升業務質量。做好全過程風（fēng）險控製的基礎上（shàng），及時確認已完成產值，加快竣工結算進程。

副總裁 羅永福：工程條線將在2022年（nián）做好團隊建設、項目策劃、過（guò）程管控、協（xié）同（tóng）工作、考核評價五方麵工作，提升綜合管控（kòng）能（néng）力，發揮分公司關鍵作用（yòng），以項目管理標準化為（wéi）抓手，提高協同工作質量和效率，實現工程項目順（shùn）利履約。

財務總監 肖堅武：財務條線（xiàn）將在新一年（nián）著重開展項目收支現金流管理、全麵業（yè）務預算管理、財務風險預防管（guǎn）控以及（jí）條線服務與監管四方麵工作，做好資產分類分析、風險評估，不斷建立和完善項目各（gè）類財（cái）務風險（xiǎn）預警機製。

副總（zǒng）裁 王德華：總承包（bāo）管理公（gōng）司在新的一年裏將（jiāng）全力開拓傳統業務，對分公司和直營板塊加強製度宣貫和培訓力度，加（jiā）大對分公司直營團隊的支持力度，加強引導，調整激（jī）勵機製，加強（qiáng）和分公司之間的聯動（dòng）和協作。

副總裁 孟旭（xù）明（míng）：投資部將在（zài）2022年狠抓（zhuā）基建投資板塊現金（jīn）流（liú），謀求現金流自平（píng）衡，重點關注年度計劃項目收尾工作，加強（qiáng）建設運營過程中的成本控製，加強（qiáng）存量項目（mù）現金流優化調（diào）整，繼續探索事業合夥人製度。投資部（bù）將持續盤活集（jí）團存量資產，加強對子公司的係統性管理和協同經營。

副（fù）總裁、董事會秘書 張（zhāng）麗：推進集團組織架構調整，優化組（zǔ）織模式，建立健全傳統建築（zhù）板塊客戶評級、項目部評級、分公司考核激勵等管理機製與製度（dù），強化（huà）目標全過程管理，全麵提升執行力，嚴格落實績效考核，加強全麵預算（suàn）管理。

法務部總經理 宋成馨：法務部將（jiāng）在今（jīn）年繼續加強法務體係建設，優化配置崗位人員，完善管理體係完（wán）善風險防（fáng）範，加強訴訟管理，嚴密（mì）合同審核，繼續加強法（fǎ）務條線（xiàn）常規培訓（xùn），力爭為集團減損創效。

總（zǒng）裁助理、寧波分公（gōng）司總經理（lǐ） 林盛旻：寧波分（fèn）公司將在2022年將腳踏實地履約，確保在（zài）建工程順（shùn）利實施，繼續（xù）拓（tuò）展業務，做好傳統業務承接主力軍，做好清收清欠工作，對標卓越，為事業合夥機製試點示範（fàn）。

大地鋼構董事長 裴傳飛：大地鋼構將繼續（xù）發展具有鋼構（gòu）和幕牆特色的、具備較大規模工業（yè）化生產能力的鋼構行業領先企業，並將（jiāng）大（dà）力發展以鋼構為主體的施工總承（chéng）包，成為集團裝配（pèi）式建築（zhù）的核心施工載體，與西瓜影视明築、信安幕牆一起推動集團（tuán）綠色建築板塊升級（jí）。

表彰（zhāng）先進（jìn）：樹立標杆 奮勇（yǒng）爭先

2021年，西瓜影视湧現了一批表現突出的個人和單位，他們在自己的（de）崗位上以身作則，獲得了集團的肯定。會議對2021年度十佳優秀經理、優秀項目（mù）經理、優秀新人以及各優秀單位（wèi）進行了表彰。

集團常務副總裁錢水江在（zài）會上講話。他表示，眼前的困難是暫時的，西瓜影视的平（píng）台是大家的平台，希望（wàng）領導幹部發揚（yáng）西瓜影视精神，帶領團隊敢打敢拚。各條線、三大板塊也要做（zuò）好分工合作，協同作戰。督導辦也將和各條線配合，深入基層，對作風建設、工（gōng）作執（zhí）行力進行督察。錢水江（jiāng）相信，隻要全體西瓜影视人上（shàng）下一條心，直麵矛盾，振作（zuò）精神，真抓實幹，共同解決難題，一定會度過難關。

賴朝暉作總結講話。他對受表彰的部門、個人表（biǎo）示祝賀，希望他們能夠再接再厲（lì），繼續為集團發展貢（gòng）獻力量。對（duì）於（yú）下一步（bù）工作，賴朝暉著重提出了三點（diǎn）要求：第一要做好分子公（gōng）司改革，根據市場形式需要推動集團（tuán）整體經營網絡的（de）升級轉型。第二，分子公司之間要做好協同合作，加大深度協（xié）同、加大合作廣度、加大交流頻次。第三，繼續培育好西瓜影视生態，實現三個板塊互相支撐，互相助力。賴朝暉表示，希望在大家共同努力下，全力以（yǐ）赴，找準（zhǔn）方向，走出屬（shǔ）於龍（lóng）元特色的發展之路。

2022年度工作會議令人振奮，催（cuī）人奮進。西瓜影视人將以“真抓實幹，奮楫篤行”八字方針（zhēn）為指導思想，圍繞年度工作（zuò）十大目（mù）標，腳踏實地，齊心協力，迎難而上，勇於突破，為推動集團更高質（zhì）量的發展而不（bú）懈奮鬥！